Mergers & Acquisitions - M&A
People-Expertise. Nachhaltige Leistung.
In einer Welt, die durch die Disruption von Geschäftsmodellen geprägt ist, sind anorganische Wachstumsstrategien zunehmend entscheidend für den Erfolg. Da der Druck der Investoren von allen Seiten kommt, 当今充满活力的商业环境需要专业知识和有效的实施相结合, um nachhaltige Werte für heute, morgen und bis weit in die Zukunft zu schaffen. Es erfordert auch eine dynamische M&A Strategie.
Dank unserer globalen Reichweite in Kombination mit unserer lokalen Präsenz, verfügt Mercer über die unternehmerische Kompetenz, umfassende Erfahrungen mit Transaktionen und die nötige People-Expertise, 解决最困难的挑战和个人风险-我们随时准备在全球范围内迅速采取行动。. Unser Ziel ist es, den Erfolg Ihres Deals zu steigern indem wir Sie dabei unterstützen, Werte zu maximieren, Risiken zu entschärfen und die Kosteneffizienz zu erhöhen.
Die Vielfalt unserer Kunden – in Bezug auf Größe, Reifegrad, Branche und geografischer Lage – ermöglicht uns, 我们可以与任何类型的组织合作，解决广泛的问题. 简而言之，我们知道需要做什么——何时、如何、为什么以及由谁做。. Wir können mit Ihnen gemeinsam die komplexesten M&A进行交易，简化流程的每一步，从而实现更大的增长和协同效应, 确保更好的风险管理，最终获得更大的交易成功.
Was unterscheidet Mercer?
Jahre Geschäftserfahrung
Transaktionen jährlich
Länder mit lokaler Präsenz
Länderübergreifende Transaktionen
Sprachen
Strategie und Vorbereitung
- Analyse der Dealstrategie
- M&A Readiness-Analyse
- M&A Ablaufplanung
- M&A Ready™ Training
Due Diligence
- Human Capital Due Diligence
- Risikoprüfung bei Verkauf oder Abspaltung
- M&A Talentüberblick
Pre-Close
- Integrationsstrategie
- Verkaufsstrategie
- Turnaround Planung
- Projektmanagement
- M&A Talent-Insights
Post-Close
- Day-1-Readiness
- Integrationsmanagement
- Unterstützung bei Übergangsvereinbarungen (TSA)
- Verkaufs- und Trennungsmanagement
- M&A Talent-Insights
- Synergie-Erfassung
Für den langfristigen Erfolg einer M&交易需要经过深思熟虑和执行良好的集成. 基于尽职调查的发现，我们的集成规划方法包括:
- 制定全面的整合战略和路线图，在第一天及以后实现最终愿景
- Die Festlegung von projektbezogenen Governance-Kriterien, einschließlich solcher in Bezug auf Entscheidungsfindung, Problem-Eskalation und Kommunikation
- 识别和识别两种企业文化的关键方面，并开发整合方法, das diese enthält
- 设计沟通和变更管理策略，以支持新的商业环境
Um den Wert einer Transaktion zu steigern, 买方:内部，卖方:内部，全球专业知识，结合实际和战术实践经验. Das bieten wir an.
Fusionen und Übernahmen (M&A)
In einer Welt, 传统商业模式受到不断变化的颠覆者的影响, sind anorganische Wachstumsstrategien wichtiger denn je für den Erfolg. Wir haben die unternehmerische Kompetenz, umfassende Erfahrungen mit Transaktionen und die nötige People-Expertise, 解决最困难的挑战和个人风险. Wir sind schnell handlungsfähig und einsatzbereit.
Veräußerungen / Carve-outs
Strategische Veräußerungen, einschließlich Veräußerungen und Carve-Out-Transaktionen, können verborgenen Shareholder Value freisetzen und Barmittel generieren, um Wachstum und Innovation zu finanzieren. 对销售人员来说，这可能会引起人们对劳动力风险的关注, den Verkaufspreis maximieren, die Verkaufsgeschwindigkeit erhöhen und die Rentabilität steigern. 由于卖方的参与，获得不完整的业务对买方来说是许多挑战. 通过结构确保业务连续性和战略性地构建“实用”组织, Prozess, 系统，尤其是人，是成功的关键.
Umstrukturierungen und Turnarounds
成功的重组既需要财务重组，也需要计划中的业务重组。. Die Ausrichtung der Human Capital bzw. 战略业务目标的人力资源战略对成功至关重要.
Joint Ventures und strategische Allianzen
合资企业和战略联盟比建立一个全新的业务产生更快的结果. 它们似乎也不像传统的收购那样涉及复杂的物流挑战。. Doch falsch ausgerichtete strategische Ziele, missverständliche Governance, unklare Geschäftsmodelle, 不一致的人事策略和文化差异可能导致业绩不佳.
Unser Fokus
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Personalstrategie
定义成功所需的关键角色和才能. Erstellen Sie Personalstrategien, um mögliche Lücken zu schließen. -
Geschäftsmodell
Entwickeln Sie Ihre zukünftige Strategie und Ihr Geschäftsmodel, einschließlich Organisationsdesign, Governance und Entscheidungsbefugnissen. -
Talent-Assessment und Onboarding, Retentionstrategie
Maximieren Sie den Transaktionserfolg, indem Sie Talente bewerten, 识别和选择管理人员，并将员工与组织联系起来，这对你的成功至关重要. -
Change Management und Kommunikation
Fokussieren Sie sich im Change Management darauf, wichtige Stakeholder aus beiden Unternehmen einzubinden. -
Kultur
识别交易目标的文化风险，并为可行的操作环境创建全面的集成策略. -
Talent Insights
Implementieren Sie einen KI-basierten Ansatz, um Skills Ihrer Belegschaft oder des Targets zu verstehen, 在交易完成前识别对员工保留的风险和影响，并在交易成功后制定人才策略.